龍延圓滿完成2024年度ISO三體系監(jiān)督審核！
發(fā)布日期：2024-10-16 瀏覽次數(shù)：333
9月9日-9月10日，龍延開展了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三體系”審核工作。專家組對公司各部門負(fù)責(zé)人就此次審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組人員分工進(jìn)行了詳細(xì)的闡述說明，確立了行動思路和流程。在公司總經(jīng)辦、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、員工代表人等的努力配合、高效執(zhí)行下，審核的各項檢查工作圓滿完成。
在審核過程中，審核組通過查閱文件、現(xiàn)場觀察、調(diào)閱記錄和人員溝通等方式，對職能線條、生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場審核。對我司管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)給予了總結(jié)評價，并就審核中發(fā)現(xiàn)的問題深度分析、內(nèi)部審核及管理評審深化等不足提出了許多具有建設(shè)性、可行性的改進(jìn)意見。
公司領(lǐng)導(dǎo)對審核組的辛勤付出表示感謝。會議要求，一是認(rèn)真做好審核問題的糾正和改進(jìn)工作，系統(tǒng)性制定相應(yīng)的糾正措施；二是切實抓好管理體系的持續(xù)改進(jìn)，對公司現(xiàn)有的管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)地調(diào)研分析，做好制度的修訂、評審和實施工作；三是持續(xù)推動體系文件的學(xué)習(xí)和宣貫，確保全員建立管理體系理念，將體系中各項要素有效地落實到日常工作中來，更好地指導(dǎo)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
實行ISO三大國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)，是公司管理走向現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要途徑，是發(fā)動全體員工參與管理的良好形式，是公司建立主動自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。
此次監(jiān)督審核是對企業(yè)管理體系運行情況的一次權(quán)威性檢驗，對于加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。以此次監(jiān)督審核為契機(jī)，龍延將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)ISO管理體系建設(shè)、充分發(fā)揮管理體系在優(yōu)化管理流程、提升管理水平的載體作用，進(jìn)一步關(guān)注客戶需求、優(yōu)化和規(guī)范各項管理制度，不斷提高體系運行的有效性，不斷完善和提升公司綜合管理水平，提高經(jīng)營效益。
9月9日-9月10日，龍延開展了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三體系”審核工作。專家組對公司各部門負(fù)責(zé)人就此次審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組人員分工進(jìn)行了詳細(xì)的闡述說明，確立了行動思路和流程。在公司總經(jīng)辦、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、員工代表人等的努力配合、高效執(zhí)行下，審核的各項檢查工作圓滿完成。
在審核過程中，審核組通過查閱文件、現(xiàn)場觀察、調(diào)閱記錄和人員溝通等方式，對職能線條、生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場審核。對我司管理體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)給予了總結(jié)評價，并就審核中發(fā)現(xiàn)的問題深度分析、內(nèi)部審核及管理評審深化等不足提出了許多具有建設(shè)性、可行性的改進(jìn)意見。
公司領(lǐng)導(dǎo)對審核組的辛勤付出表示感謝。會議要求，一是認(rèn)真做好審核問題的糾正和改進(jìn)工作，系統(tǒng)性制定相應(yīng)的糾正措施；二是切實抓好管理體系的持續(xù)改進(jìn)，對公司現(xiàn)有的管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、系統(tǒng)地調(diào)研分析，做好制度的修訂、評審和實施工作；三是持續(xù)推動體系文件的學(xué)習(xí)和宣貫，確保全員建立管理體系理念，將體系中各項要素有效地落實到日常工作中來，更好地指導(dǎo)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
實行ISO三大國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)，是公司管理走向現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要途徑，是發(fā)動全體員工參與管理的良好形式，是公司建立主動自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。
此次監(jiān)督審核是對企業(yè)管理體系運行情況的一次權(quán)威性檢驗，對于加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。以此次監(jiān)督審核為契機(jī)，龍延將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)ISO管理體系建設(shè)、充分發(fā)揮管理體系在優(yōu)化管理流程、提升管理水平的載體作用，進(jìn)一步關(guān)注客戶需求、優(yōu)化和規(guī)范各項管理制度，不斷提高體系運行的有效性，不斷完善和提升公司綜合管理水平，提高經(jīng)營效益。
